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Azienda
POLITICA DELLA QUALITA'
La &Co Srl è una società di Consulenza di Direzione dove operano professionisti con elevate competenze che garantiscono al Cliente un costante trasferimento di know-how selezionato e la più completa soluzione alle problematiche che un azienda può avere per affacciarsi sul mercato del lavoro o per rispettare le norme cogenti o volontarie.
Le Aziende vengono assistite nella totalità delle attività commissionate puntando sullo sviluppo professionale del personale aziendale rifacendoci al detto:
"Dai un pesce a un uomo e lo nutrirai per un giorno;
Insegnagli a pescare e lo nutrirai per tutta la vita".
In questo modo rendiamo, dopo la fase di start up, l'azienda nostra cliente autonoma nell'esecuzione degli adempimenti richiesti svolgendo solo un incarico di consulenza e supervisione.
Il personale della &Co Srl cerca di attivare le risorse possedute dalle persone oltre che a trasferire conoscenze, per questo stabilisce in azienda salde relazioni con i dipendenti e collaboratori con cui si interfaccia per motivarli a praticare quanto appreso durante le attività che divengono perciò anche momenti di formazione.
La mission &Co è concentrata sul fattore umano quale variabile decisiva per le performance e sullo sviluppo delle capacità individuali.
La &Co punta su Competenza, Esperienza, Personalizzazione, rivolta a soddisfare le esigenze dei committenti conseguendo i risultati attesi nei tempi concordati e nel rispetto dell'etica dei valori aziendali.
La &Co progetta, realizza e gestisce progetti di riorganizzazione aziendale ed offre un insieme diversificato ed integrato di servizi di Consulenza di Direzione che costituisce il core business della sua attività.
Il core business della &Co è fondato sulle seguenti attività:
Per svolgere le proprie attività la &Co si avvale della collaborazione di consulenti esterni e professionisti presenti sul territorio di competenza, seguendo delle apposite procedure atte all'ottimizzaione dell'approvigionamento del personale (come richiesto dalla UNI EN ISO 9001:2008)
In particolare:
Strategia ed Organizzazione Aziendale
progettazione ed attivazione di realtà organizzative che garantiscano la crescita delle strategia di business
Pianificazione Strategica ed Operativa
determinazione degli obiettivi primari che assicurino la riuscita di un progetto/ commessa sia nel breve che nel medio-lungo periodo e programmazione delle azioni e delle modalità necessarie e sufficienti a perseguirli con efficacia ed efficienza
Business Process Reengineering
gestione del cambiamento e riorganizzazione dell'Azienda per processi di business.
Sviluppo Organizzativo e Formazione Manageriale
formazione manageriale mirata all'eccellenza attraverso strumenti per selezionare, organizzare, guidare, motivare e premiare le risorse umane, mobilitarne le energie, arricchirne le competenze, svilupparne le potenzialità
Produzione e Logistica
miglioramento della produttività totale, dell'industrial engineering e sviluppo rete distributiva attraverso l'assetto del sistema logistico-produttivo, la gestione integrata della catena di alimentazione, la riprogettazione della catena Cliente-Fornitore, la riduzione del costo totale d'acquisto, l'organizzazione del sistema produttivo
" trasmissione progressiva del modello a tutte le divisioni/unità produttive.
Norme Cogenti
Adeguamento alle normative italiane e internazionali a cui un azienda deve sottostare per svolgere la propria attività nelle modalita prescritte da leggi, decreti e norme.
Consulenza commerciale con organizzazione di reti vendita
Analisi delle esigenze commerciali aziendali in modo da poter proporre sistemi procedurali per la gestione delle attività commerciali e l'organizzazione delle forze vendita
Sistemi Qualità - Ambiente - Sicurezza
Qualità - ottenimento della Certificazione del Sistema Qualità Aziendale in accordo ai requisiti delle Norme Internazionali (ISO 9001 / ISO 9100 / ISO 27001 / ISO 13485 / ISO TS 16949), allo scopo di dare evidenza esterna della propria capacità di progettare, fabbricare e fornire prodotti/servizi che soddisfino le esigenze e le aspettative dei Clienti
Ambiente - ottenimento della Certificazione del Sistema di Gestione Ambientale che abbia come obiettivo prioritario il miglioramento dell'efficienza ambientale delle attività industriali ma anche un ritorno diretto di immagine per l'Azienda nei confronti della comunità in cui è inserita
Sicurezza - sviluppo di un Sistema di Gestione per la Sicurezza che consenta di minimizzare i rischi per la sicurezza e la salute dei lavoratori, prevedendo il verificarsi di incidenti e tutti i possibili rischi per i dipendenti e per i terzi.
Consulenza enogastronomica
Analisi delle esigenze del produttori dell'area agricola con maggiore attenzione all'area enologica ed enogastronomica in modo da poter proporre sistemi procedurali per la gestione delle attività con l'avvicinamento e l'adeguamento alle normative volontarie e cogenti del settore
I benefici garantiti dalla collaborazione attiva con la ns. azienda sono:
Affidare all'esterno l'adeguamento della struttura alle normative cogenti e/o volontarie non vuol certo dire perderne il controllo.
Grazie alla collaborazione attiva Cliente/&Co, infatti, la Vs. Azienda può verificare costantemente l'adeguatezza e l'efficacia delle misure adottate.
Questo permette al Cliente di concentrarsi sul proprio core-business con la certezza di avere un sistema di aggiornato ed efficiente in ogni momento. E' questo il compito dei servizi in outsourcing, offerti dalla &Co Srl.
Il nostro team è formato oltre che dal personale interno specializzato in consulenze di direzione e consulenze per le norme volantarie da:
La &Co ha inoltre un proprio ufficio legale e personale esperto nell'adeguamento delle aziende al d.lgs 231/01 con comprovata esperienza nella responsabilità amministrativa delle società, e siamo per questo in grado di offrire analisi del rischio reato e realizzare i modelli di prevenzione.
Ma ecco cosa vogliamo:
Per fare questo